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房地產服務業觸網 分外妖嬈引無數資本競折腰
??3月5日，李克強總理在政府工作報告中首次提出“‘互聯網+’行動計劃”。馬化騰認為，這意味著互聯網與傳統行業要進行深度融合。而在房地產服務領域，線上與線下的博弈和融合早已展開。業內人士指出，線上線下的融合，將催生房地產服務業的“第二春”。那麼，這一領域的機會在哪裡?哪些企業有望率先勝出?哪些又將被淘汰?《每日經濟新聞》記者就此展開瞭調查采訪。
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??青萍之末，風起;微瀾之間，浪成。站在存量房市場門口，房地產服務業從數年前的乏人問津，陷入如今的諸侯混戰。
??這邊廂，58同城以2.67億元將安居客收入囊中;那邊廂，北京中介龍頭鏈傢地產挾線上優勢合並上海中介德佑地產，並提出兩年後交易額達到1萬億元，占全國一二手房交易總金額的1/12。
??新房電商平臺吉屋創始人兼CEO潘國棟認為，傳統的房地產商業模式有待向移動互聯網轉型升級，以提高效率和用戶體驗，因此，房地產服務產業鏈的每一塊細分市場都有機會。去年新房電商平臺的交易規模才4000億元，相較於8萬億元的市場，無疑仍是藍海。
??業內人士認為，在並購背後，中國樓市逐漸跨入存量房市場，開發商的發展空間有限，圍繞房產運營展開的輕資產模式越來越受到資本青睞。這使得目前市場分散度非常高的房地產服務業將發生巨大的變革，大量中介企業面臨兼並、重組。
??物業公司也在合並。以彩生活(01778，HK)為代表的社區物業運營商，正憑借資本的優勢大量收購其他物業管理公司。
??資本推動行業走向集中
??過去十幾年，整個房地產服務業的集中度非常低，不要說全國性市場，就是在上海等一線城市，也很少有品牌中介能占領20%以上的市場份額。
??忽如一夜春風來，在資本推動之下，這種局面正發生根本性逆轉，各種並購頻頻出現在物業服務、中介服務等房地產服務業產業鏈。
??去年6月，彩生活以內地社區O2O(線上到線下)第一股的身份登陸港股市場，上市首日即募資7.1億元。
??得到巨額資本註入後，彩生活開始快速擴張。今年2月，公司以3.3億元收購凈資產僅1.13億元的開元國際。
??當時，彩生活董事長唐學斌向《每日經濟新聞》記者表示，以近3倍的溢價收購開元國際，主要是為佈局社區O2O，“收購成功後，彩生活的社區O2O將增加三四十萬戶傢庭，一百多萬用戶。”
??這相當於六分之一個彩生活。數據顯示，截至1月31日，彩生活的社區服務業務才覆蓋全國250萬個傢庭，約700萬人口。
??與此同時，今年以來，鏈傢地產已達成兩次重量級合並。2月9日和3月1日，鏈傢地產分別與西南地區龍頭伊誠地產、上海中介標桿德佑地產全面合並。
??在與德佑地產合並當日，鏈傢地產董事長左暉公開稱，雙方將共同打造中國最大的房產O2O生態圈。
??二手房電商平臺安居兔網絡科技有限公司CEO鄭淑全認為，這兩次合並都是鏈傢地產在為其線上的鏈傢網搶占線下市場份額。
??地產中介服務圈的收購，還有58同城與安居客。由於安居客的定位僅是線上信息平臺，所以雖歷史融資總額已達7200萬美元，但最終收購價僅為2.67億元。
??中原地產首席分析師張大偉認為，近期地產圈的頻頻收購，背後的推動力都是資本。在鄭淑全看來，年初的並購隻是開始。
??房產服務業迎來“第二春”
??海通證券分析師塗力磊曾介紹，2012年，美國房地產服務業務收入占比達62%，而中國僅為13%。他判斷，在走過“圈地運動”後，房地產服務業產業鏈有望崛起。
??3月3日，花樣年主席潘軍公開稱，房地產“黃金時代”已經過去，存量房取代增量房成為市場主體的背景下，將催生房市的第二個春天。
??潘國棟表示，在2012年，新房市場還屬於賣方市場，之後逐漸轉為買方市場，使得原有銷售渠道發生變化，因而某(未轉型前)和安居客的商業模式受到質疑，同時房多多、吉屋、好屋中國等房產電商平臺迅速崛起。
??市場的轉向，也使得傳統地產開發商的盈利模式發生變化，他們開始更多地關註現有客戶資源的長期收益價值。
??在去年參加某論壇時，萬科總裁鬱亮稱，萬科將圍繞業務模式和業主服務轉型，即從賣房子的商業模式轉到物業持有和運營上。
??最初，花樣年也是傳統地產開發商，但在分拆旗下物業公司彩生活上市後，打造出雙資本平臺。3月3日，彩生活發佈的2014年業績公告顯示，公司總收益由2013年的2.33億元增至2014年的3.89億元，增幅67%。2014年公司擁有人應占純利約1.457億元，同比增長高達228%。
??此前，唐學斌曾表示，彩生活的商業模式同傳統物業不同，並不僅是收取物業費，而是圍繞現有住戶的各種需求打造產品，營造一個生態系統。
??因此，物業管理行業勞工成本的持續上漲，並沒有阻止彩生活毛利率逆勢增長。業績公告顯示，2014年彩生活的整體毛利率上漲至79.6%。
??業內看好線上線下整合
??據《每日經濟新聞》記者瞭解，目前，已經發生變化的房地產領域有物業服務、中介服務、地產金融、代理服務等。物業服務領域，彩生活打造社區O2O;中介服務領域，一方面，傳統中介鏈傢地產在鏈傢網的優勢下佈局全國;另一方面，某通過交叉持股線下，突破瞭原有的信息平臺定位。
??此外，據深圳互聯網金融協會籌備組負責人曾光介紹，現在還有數量可觀的P2P在嘗試房貸業務。
??潘國棟稱，“做房地產服務逃不開線下，單純做線上機新竹小額借款和告訴你目前小額現金借款利率超低的方案會很少”，如果並購單純是為瞭擴大規模，則弊大於利，最好的合並應是線上線下的結合。
??他以新房交易平臺為例稱，現在隻有兩種模式有希望：一種是做“天貓”，和新房代理公司合作，幫助代理公司快速完成轉型升級，其核心能力在於搭建電商化的開放平臺;另一種是做“京東”，比如房多多，自己拿盤，自己整合渠道。
??不過，華創證券新產業趨勢部總經理楊現領曾向記者表示，整合經紀公司客源這個方向是對的，在二三線市場較為分散的城市可以取得很好的推廣，但他對市場集中度高的一線城市推廣效果存疑。
新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2015-03-06/08165979403889244694646.shtml
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